ÁLLÁSINTERJÚ FELKÉSZÍTÉS
MAGABIZTOS FELLÉPÉS, 
JOBB AJÁNLAT

Több mint kétszáz angol és magyar nyelvű interjú tapasztalatával segítek, hogy Ön ne a legjobb jelölt legyen - hanem az, akit felvesznek.

Készüljön fel célzottan az új AI-vezérelt multinacionális kiválasztásra: szerezze meg az állást itthon és a világ többi országában!

ÁLLÁSINTERJÚ SIKERARÁNY

Beszéljenek a számok

 
0+
 
0
 
0+
 
0+
 
0+
 
0+
 
0+
 
0%
 
0%
 
0%
 
0%
 
0
 
0%
 
0%
 
0%
MIÉRT ÉN TUDOK SEGÍTENI ÖNNEK? 
Pályafutásom során itthon és külföldön több mint 25 évet töltöttem vezetői pozíciókban nemzetközi és hazai vállalatoknál.

Ez idő alatt rendszeresen résztvettem munkatársak kiválasztásában, állásinterjúk vezetésében és pályázók értékelésében.

Ez a tapasztalat segít abban, hogy közös munkánk során ne csak a pályázót készítsem fel az interjúra, hanem a felvételiztető oldaláról azt is megmutassam, hogyan gondolkodik a döntéshozó. 

OKTATÁSI TAPASZTALATOK

Tudásból módszer.

Budapesti Gazdasági Egyetem

  • Small & Medium Size Enterprises
  • Travel Agency Management
  • International Tourism Developement Trends

Debreceni Egyetem Szolnok

  • Utazásszervezés és értékesítés
  • Tour Operation
  • Tourism Resources

Kodolányi János Egyetem

  • Utazási irodai management
  • Utazásszervezés és értékesítés

Veszprémi Egyetem

  • Utazási irodai management

Egyéb

  • Magyar Kereskedelmi és Iparkamara Idegenforgalmi szakértő
  • Minőségirányítási rendszer auditor

Jelentkezés állásinterjú felkészítésre

JELENTKEZÉS >>>

RÓLAM ÍRTÁK

Honlap elemzés az Aiter.io amerikai portálelemzőtől

ELEMZÉS MARKETING BRIEF

www.allasinterjuk.com (https://aiter.io 2026. május 23.) 

  1. Termék-/Tartalomösszefoglaló
  2. Versenyelőnyök
  3. Célközönség-szegmensek és lehetséges ellenérvek
  4. Egyedi értékajánlatok
  5. Fő üzenet
  6. Kommunikációs hangnem
  7. Márkaarchetípus
  8. Márkaszókincs


1. TERMÉK-/TARTALOMÖSSZEFOGLALÓ 

Az „Állásinterjúk Angolul és Magyarul” magas szintű, személyre szabott interjúfelkészítést kínál dr. Simonovits István vezetésével, aki több mint 25 év multinacionális vezetői tapasztalattal rendelkezik. A szolgáltatás egy strukturált, négylépcsős módszertan révén nyújt értéket: a készségek és célok kezdeti felmérése, iparág-specifikus kérdéslisták összeállítása, intenzív próbainterjú-gyakorlás, valamint a STAR-technika (Situation, Task, Action, Result – Helyzet, Feladat, Cselekvés, Eredmény) elsajátítása. 

Az általános tanácsokkal szemben ez a felkészítés „holisztikus” megközelítést kínál, amely a szakmai szakértelmet ötvözi az „énmarketing” stratégiákkal és a pszichológiai felkészítéssel. Például a jelentkező nem csupán azt tanulja meg, hogy mit mondjon, hanem azt is, hogyan hangolja össze a testbeszédét, szakmai narratíváját és nyelvi felkészültségét (magyarul és angolul egyaránt) annak érdekében, hogy megfeleljen a magas elvárásokat támasztó vállalati interjúztatók igényeinek. 

2. VERSENYELŐNYÖK

• Belső nézőpont: Az általános coachokkal ellentétben dr. Simonovits több mint 25 évet töltött multinacionális vállalatoknál interjúztatóként, így a jelentkezők számára a munkáltatói oldal „tesztmegoldásait” kínálja. 

• Kétnyelvű integráció: Áthidalja a nyelvoktatás és a professzionális coaching közötti szakadékot, biztosítva, hogy a jelentkező szakmai hitelessége angol nyelvre váltáskor se vesszen el. 

• Holisztikus „énmarketing” keretrendszer: A szolgáltatás túlmutat a kérdések megválaszolásán, és átfogó személyes márkaépítési stratégiát tanít, beleértve a pszichológiai felkészültséget és az interjúztató DISC-alapú megértését. 

3. CÉLKÖZÖNSÉG-SZEGMENSEK

A vállalati karrierépítő

  • Demográfia: 35–50 év közötti szakemberek, jelenleg középvezetői vagy senior specialistai pozícióban.
  • Pszichográfia: Ambiciózus, eredményorientált emberek, akik esetleg megrekedteknek érzik magukat, vagy szoronganak a nagy tétű vezetői interjúk miatt.
  • Viselkedés: Aktívan építenek kapcsolatokat LinkedInen; értékelik a hatékonyságot és a szakértő által vezetett, magas megtérülésű szolgáltatásokat.
  • Fő igények: Stratégiai pozicionálás, fejlett bértárgyalási technikák és az összetett vezetői eredmények hatékony kommunikálása.

     Lehetséges ellenérvek: a vállalati karrierépítő 

  • „20 év tapasztalatom van; nincs szükségem coachra ahhoz, hogy beszéljek a munkámról.”
    Még a tapasztalt vezetőknek is gyakran nehéz modern recruiter-szemmel nézniük saját karrierjükre, vagy megfelelően számszerűsíteniük eredményeiket.
  • „A 90 perces konzultáció ára magasnak tűnik az általános karrier-tanácsadáshoz képest.”
    Ez nem egyszerű konzultáció, hanem befektetés egy magasabb fizetési csomagba és gyorsabb kiválasztási folyamatba.
  • „Attól tartok, hogy betanultnak és robotikusnak fogok hangzani.”
    A holisztikus megközelítés az autentikus énmarketingre és a személyiségvezérelt válaszokra épít, nem a bemagolt panelekre.

A globális karrierkereső 

  • Demográfia: 25–40 év közötti szakemberek, akik külföldre szeretnének költözni vagy egy vezető nemzetközi vállalathoz szeretnének csatlakozni Magyarországon.
  • Pszichográfia: Nyitott gondolkodású, alkalmazkodó emberek, akik bizonytalanok a professzionális angol nyelvhasználat finomságaiban vagy a multinacionális környezetben való „kulturális illeszkedésükben”.
  • Viselkedés: Google-, Big Four- vagy nagy NGO-pozíciókra jelentkeznek; nemzetközi üzleti médiát fogyasztanak.
  • Fő igények: Professzionális angol szaknyelvi folyékonyság, a nemzetközi interjúetikett megértése és magabiztos interkulturális kommunikáció.

      Lehetséges ellenérvek: a globális karrierkereső 

  • „Nem használhatnám egyszerűen ingyen a ChatGPT-t az interjúválaszaim generálására?”
    Az AI-ból hiányzik az érzelmi intelligencia, az iparág-specifikus finomhangolás és a valós idejű visszajelzés a testbeszédről, amelyet egy emberi szakértő nyújt.
  • „Az angolom már most is elég jó a mindennapi munkához.”
    A professzionális interjúangol speciális szókincset és a váratlan, nagy nyomás alatt érkező kérdések kezelésének képességét igényli.
  • „Nincs időm egy többlépcsős folyamatra; két nap múlva interjúm van.”
    A strukturált módszertan intenzív és célzott felépítésű, így rövid idő alatt is azonnali stratégiai előnyt biztosít.

A karrierváltó 

  • Demográfia: 30–55 év közötti emberek, akik új iparágra váltanak vagy hosszabb kihagyás után térnek vissza a munkaerőpiacra.
  • Pszichográfia: Erős szorongás a „relevanciájuk” miatt, elavultnak érzik magukat, vagy nehezen magyarázzák a CV-ben szereplő kihagyásokat és váltásokat.
  • Viselkedés: Új iparágakat kutatnak; gyakran túlterheltnek érzik magukat a modern HR-technológiák és a STAR-elvárások miatt.
  • Fő igények: Átvihető készségek újrafordítása, modern „énmarketing” szemlélet és a szakmai önbizalom pszichológiai újraépítése.

     Lehetséges ellenérvek: a karrierváltó 

  • „A korábbi tapasztalataim nem relevánsak ezen az új területen.”
    A felkészítés az „énmarketingre” fókuszál, és megtanítja, hogyan fordítsd le átvihető készségeidet az új céliparág nyelvére.
  • „Félek, hogy lebukom, mert nincs pontosan olyan hátterem, amilyet keresnek.”
    A STAR-technika és a szituációs gyakorlatok felépítik azt az önbizalmat, amely szükséges ahhoz, hogy a beszélgetést az erősségeid és potenciálod irányába tereld.
  • „Olyan régóta kívül vagyok a munkaerőpiacon, hogy már megváltoztak a szabályok.”
    Dr. Simonovits naprakész betekintést nyújt a jelenlegi multinacionális kiválasztási trendekbe és pszichológiai értékelési módszerekbe.


4. EGYEDI ÉRTÉKAJÁNLATOK (USP-K)

  • 25+ év vezetői tapasztalat: Ritka „kulisszák mögötti” betekintést nyújt abba, hogyan értékelik valójában a multinacionális vezetők a jelölteket.
  • Kétnyelvű szakértelem: Zökkenőmentes felkészítést kínál angolul és magyarul egyaránt, biztosítva, hogy a szakmai hitelesség mindkét nyelven megmaradjon.
  • STAR-technika mélyfókuszú oktatása: Egy konkrét, bizonyítékokon alapuló storytelling-rendszert tanít, amely a modern kompetenciaalapú interjúk arany standardja.
  • Holisztikus „énmarketing” fókusz: A jelöltet márkaként kezeli, összehangolva a CV-t, a verbális válaszokat és a testbeszédet egyetlen meggyőző csomaggá.
  • Bizonyított sikerarány: Kézzelfogható eredményekkel és akadémiai háttérrel alátámasztott szakmai tanácsadás, amely túlmutat az egyszerű coachingon. 


5. FŐ ÜZENET

„Magabiztos jelenlét, kiváló ajánlatok.” Ez az üzenet azt kommunikálja, hogy a szolgáltatás többet nyújt egyszerű „tippeknél” — átalakítja a jelölt belső állapotát (magabiztosság) és külső eredményeit (jobb állásajánlatok). Olyan versenyelőnyt ígér, amely kézzelfogható pénzügyi és szakmai eredményekhez vezet. 

6. KOMMUNIKÁCIÓS HANGNEM 

A hangnem professzionális, tekintélyt sugárzó és strukturált, ugyanakkor mélyen támogató és empatikus. Egy tapasztalt vezető személyiségét tükrözi, aki mára elkötelezett mentorrá vált. 

  • „Készülj célorientáltan, szerepelj meggyőzően, és szerezd meg az állást itthon vagy külföldön.”
  • „Ennek a módszernek az ereje abban rejlik, hogy nemcsak az üzleti elvárásokat, hanem az egyedi személyiségedet és nyelvi szintedet is figyelembe veszi.”
  • „Nem pusztán válaszokat gyakorlunk; stratégiát építünk az interjúztató rejtett szempontjai alapján.”
  • „Az interjúsiker 20%-ban tudás és 80%-ban annak marketingje.”
  • „Alakítsuk szakmai tapasztalatodat meggyőző narratívává a STAR-technika segítségével.”


7. MÁRKAARCHETÍPUS

A Bölcs (The Sage)

A márka a tudás és a szakértő útmutatás forrásaként működik, több mint 25 év felsővezetői multinacionális és akadémiai tapasztalatára építve. Olyan mentorként jelenik meg, aki nem egyszerűen „halat ad”, hanem megtanítja a „halfogás tudományát”. A hangsúly a tisztánlátáson, a módszertanon (STAR-technika) és az interjúztatói gondolkodás „belső titkainak” átadásán van, hogy a jelölt magabiztosan tudjon eligazodni a komplex vállalati világban. 

8. MÁRKASZÓKINCS

Állásinterjú felkészítés, magabiztos fellépés, jobb ajánlat, multinacionális környezet, interjúztatói szemlélet, STAR-technika, énmarketing, holisztikus felkészítés, szituációs gyakorlatok, karrierstratégia, nyelvi felkészültség, szakmai hiányosságok, pszichológiai felkészítés, helyzetleírás, eredményorientáltság, önéletrajz-elemzés, próbainterjú, visszajelzés, testbeszéd, önismeret, karrierút, nemzetközi üzleti élet, személyes márka, meggyőző erő, sikerarány, béralku, soft skillek, kompetenciaalapú interjú.

A FELKÉSZÍTÉS FOLYAMATA

BEVEZETÉS

A felkészítés szakaszait és folyamatát 25 éves külföldi és hazai management tapasztalataim, valamint vállalati és a pályázói oldalon megélt valódi állásinterjúk alapján állítottam össze. 

A módszer egyik erőssége, hogy a kiforrott felkészítési folyamat nem csupán az általános üzleti elvárásokat és a célzott pozíció sajátosságait, hanem a pályázó nyelvi és szakmai felkészültségét és személyes adottságait is figyelembe veszi. 

Az állásinterjúra történő felkészítés három részből tevődik össze, amelyek egymással időrendileg és logikailag szerves kapcsolatban állnak.

1. SZAKASZ: FELMÉRÉS

Az állásinterjúra történő felkészülés sikere és a további teendők meghatározása érdekében az első szakaszban felmérjük a pályázó nyelvi és szakmai felkészültségét, a célzott vállalat és pozíció feltérképezésével. Mindezek alapján felállítjuk az interjún követendő stratégiát, feltérképezzük a pályázó esetleges nyelvi és szakmai hiányosságait, majd összegezzük a siker érdekében elvégzendő feladatokat. 

2. SZAKASZ: A LEHETSÉGES KÉRDÉSEK ÖSSZEÁLLÍTÁSA

A kérdéslista figyelembe veszi az ágazati trendeket, a vállalat által képviselt értékeket és célokat, a célzott pozíció sajátosságait, csakúgy, mint a pályázó szakmai tapasztalatait, végzettségét, rátermettségét és személyes tulajdonságait. A lista összeállításához a pályázó részére a betölteni kívánt pozícióhoz kapcsolódó kész - az adott ágazatban működő cégek által alkalmazott - angol és magyar nyelvű kérdéseket bocsátok rendelkezésre.

3. SZAKASZ: ÁLLÁSINTERJÚ SZITUÁCIÓS GYAKORLATOK

A nemzetközi és hazai üzleti élet elvárásain és szokásain alapuló valós - a pályázó személyére és a célzott pozícióra szabott - állásinterjú-helyzetek begyakorlása, a már kidolgozott kérdéslista alkalmazásával. A helyzetgyakorlatok komplex módon, több oldalról segítik az állásinterjú sikerét: nem csupán a nyelvi hiányosságok kijavítását, hanem a jelentkező szakmai és pszichológiai felkészülését is szolgálják.

4. SZAKASZ: A STAR TECHNIKA ELSAJÁTÍTÁSA

A S.T.A.R. négy elemből álló rövidítés, amelynek elemeit az interjú során az alábbi időrendi és logikai sorrendben érdemes követni.

Situation = Helyzetleírás

Task = Mely feladatokkal, problémákkal kellett szembenéznünk?

Action = Milyen lépéseket tettünk a megoldás érdekében?

Result = Milyen eredményeket értünk el?

Minden elem kibontható, számszerűsíthető és szakmai példákkal illusztrálható, az interjú jellegétől, hangulatától és a felvételzitetők személyiségétől függően. A S.T.A.R. elv lényege, hogy az állásinterjúra jelentkező az állás elnyerése érdekében a felkészülés során rendszerbe foglalja legfontosabb tulajdonságait és addigi szakmai tevékenységét. A S.T.A.R. olyan válaszadási technika, amely komoly segítséget jelent minden állásinterjún.


AZ OKTATÓ >>>

JELENTKEZÉS >>>

FELKÉSZÍTÉSI TÉMAKÖRÖK

A szóbajöhető és valószínű kérdésekre történő részletekbe menő felkészülés csupán a teljes felkészítés egyik - jelentős - részét képezi. A felkészítési folyamatban ezek mellett számos olyan további téma is szerepel, amelyeket sokan nem tartanak fontosnak vagy nem vesznek figyelembe. Pedig bármely alábbi tényező önmagában is eldöntheti egy állásinterjú kimenetelét.

Az állásinterjúkon tulajdonképpen ugyanaz a teendő, mint a mindennapi életben: igyekeznünk kell magunkról kedvező képet kialakítani a külső szemlélő számára. A különbség csak annyi, hogy  ezúttal szem előtt kell tartanunk a munkaadó által támasztott személyi, szakmai és nyelvi feltételeket, valamint, hogy a pozitív kép kialakításához csupán rövid idő áll rendelkezésünkre, így - a jóízlés határain belül - fokozottan kell hangsúlyoznunk erősségeinket.

A válasz elvileg könnyű, kivitelezése néha mégis nehéz. A "mit ne tegyünk" kérdésre elsősorban az állásinterjúkon még tapasztalatlanabbnak számító pályázók vagy fiatalabbak nem szokták tudni a jó válaszokat. Természetesen semmilyen, az adott szituációban nem elvárható dolgot ne tegyünk: ne öltözködjünk túl lezserül, ne vágjunk az interjúztató személy szavába, ne beszéljünk túl hangosan vagy túl halkan, ne dicsekedjünk a sikereinkkel, de azért ne ijedjünk meg, és ne higgyük, hogy az állásinterjúra felkészülés annyira bonyolult.
A legtöbb pályázó nem tudja, hogy az állásinterjú csupán a második lépés az állásszerzés folyamatában (az első lépés a felkészülés). Az interjú után a harmadik lépést összefoglalóan állásinterjú után teendőknek nevezhetjük. E teendők az interjún elhangzott kérdések újragondolásától a köszönő levél írásán át, a telefonon történő érdeklődésig vagy - a munkaadó esetleges kérésére - újabb dokumentumok beküldéséig terjedhetnek. Ne felejtsük el, hogy az állásszerzés komplex folyamat, amely egészen a munkaadó végleges válaszáig tart.

Az állásszerzés talán a végzős diákok számára a legnehezebb. Nem rendelkeznek sem állásinterjún, sem munkahelyeken szerzett szakmai és kommunikációs tapasztalatokkal, viselkedésmintáik számos esetben még kiforratlanok. A szakmai tapasztalatok hiánya miatt keletkező felvételi hátrányaikat tovább súlyosbíthatja a felnőtt társadalommal folytatott bizonytalan kommunikációjuk és esetleges nyelvi hiányosságaik. Az állásinterjú felkészítés az ő számukra kiemelt fontossággal bír.
Az állásinterjúkon ajánlott ruhaviselet kiválasztása nem tűnik nehéz feladatnak. A legfontosabb figyelembe veendők e tekintetben a vállalkozás profilja, a megcélzott pozíciónak a vállalati hierarchiában elfoglalt szintje, valamint magának az állásnak a jellemzői. Ugyanakkor az is elmondható, hogy az öltözködés tekintetében a pályázónak nincs túl nagy játéktere: az állásinterjúkon alapvetően az üzleti ruházat számít elfogadottnak, még akkor is, ha a munkavállaló későbbi munkája ezt nem teszi szükségessé (pl. munkavállalás hajókon vagy idegenforgalmi üdülőtelepeken).
Ma már senki előtt nem titok, hogy a felvételiztető cég internetes szakemberei az állásinterjúkra jelentkezőkről akár komoly személyi elővizsgálatokat végezhetnek. E vizsgálatok nyilvánvaló terepei a közösségi oldalak, ahol ma már gyakorlatilg mindenki megtalálható, és amelyek bőséges információkat tartalmaznak akár igen árnyalt és részletes személyiségrajzok feltérképezéséhez is. Éppen ezért javasolt az ezen oldalakon történő szerepelés komoly és folyamatos moderálása, amely magában foglalhatja érdeklődési körünk, hobbijaink megfelelő megjelenítését vagy akár az üzenőfalunkon történő bejegyzések gyakori felülvizsgálatát is.
Számos tévhittel ellentétben a felvételiztető szakemberek nem azt várják a pályázóktól, hogy szolgai módon válaszolgassanak a feltett kérdésekre, hanem többnyire olyan kötetlen hangulatú, ugyanakkor tárgyszerű beszélgetésre törekszenek, amelyeken átfogó képet kaphatnak többek között a jelöltek kommunikációs képességeiről, de akár vitakészségéről is. Ezért érdemes összeállítani azokat a lehetséges kérdéseket is, amelyekkel egyrészt többlet információhoz juthatunk az elvárások tekintetében, másrészt bizonyos mértékig mi magunk is irányíthatjuk a beszélgetést.  
Az állásinterjúk egy speciális részét képezik a fizetési tárgyalások, amelyek - ellentétben megnevezésükkel - nem csak a legmagasabb elérhető fizetés megszerzésére irányulnak. Bár e tárgyalások valóban a pénz körül forognak, komoly mértékben figyelembe kell vennünk a másik oldalt, az általunk a cég számára nyújtható teljesítményt is. Számos példa igazolja, hogy ha az átmenetileg elért magasabb fizetéshez nem járul ezzel arányos, sőt ennél nagyobb arányú teljesítménynövekedés, az elért eredmény a visszájára fordul: nem fizetéscsökkenés, hanem akár állásvesztés következhet be. A fizetési tárgyalásokon érdemes tehát betartani a mértékletesség és fokozatosság elvét.
Ha eddig eljutottunk, jó úton vagyunk a kiszemelt pozíció megszerzéséhez, hiszen átjutottunk az első szűrőn. Ez azonban még nem jelent biztos sikert, újabb felkészülésre lesz szükségünk. A felkészülés menete ezúttal már túllép a szokásos kérdéskörökön: olyan speciális személyi és szakmai témákat igényel, amelyek komoly súllyal esnek latba a végső kiválasztáskor.

INTERJÚTÍPUSOK

Ismerje az ellenefelet.

A vállalat által tett első lépés a beérkezett állásjelentkezések rendszerezése után. Célja az interjúvoló által nem megfelelőnek és megfelelőnek ítélt pályázók szétválasztása szakmai tudásuk és személyiségük felmérésével.

SZŰRŐINTERJÚ

Miután megállapítást nyert a jelentkező szakmai és végzettségbeli alkalmassága, a munkaadó tudni szeretné vajon a pályázó be tud e illeszkedni a cég kereti közé, szakmai tudása kiegészíti e a már ott dolgozókét. Az álláskereső célja megmutatni, hogy a vállalkozás profitálni tud képzettségéből.

Szemtől szembeni interjú

Az alany megvárakoztatásával, szarkasztikus kérdésfeltevésekkel az álláskereső reakcióit és stressz kezelését térképezik fel.

Stressz interjú

Elsődleges, szűrő jellegű interjúk, amelyek célja a nem megfelelő végzettségű és képességű álláskeresők kiszűrése, hogy a személyes beszélgetéseken csak a legfelkészültebb pályázók jelenjenek meg. Az álláskereső célja ebben az esetben elérni, hogy személyesen is behívják.

Telefonos interjú

Az ebéd közben lefolytatott állásinterjúkra ugyanazon szabályok érvényesek, mint az irodai interjúkra. Bár a színhely kevésbé tűnik szigorúnak, ez üzleti ebéd, ahol a pályázót alaposan szemügyre veszik. Jó alkalom az álláskeresőnek közös témák megtalálására a vállalat emberével.

Ebéd interjú

Gyakori állásinterjú forma. Az álláskereső az interjún több kompetens vállalati emberrel ül szemben, akik fel szeretnék mérni annak problémamegoldó képességét. Az interjú azt kutatja, hogyan hasznosítja tudását az álláskereső egy általuk megadott életszerű példa-szituációban.

Bizottsági interjú

Ez a fajta interjú jellemzően az álláskereső kérésére a HR menedzserrel vagy annak a részlegnek a vezetőjével jön létre, amely iránt a pályázó érdeklődik. Az interjú célja az álláskereső segítése a szakmára vagy a pozícióra vonatkozó előmeneteli és technikai részletek megismerésében. A pályázó az információkat abban a reményben is igyekszik összegyűjteni, hogy a későbbiekben – a bizalom megnyerése céljából - az információkat szolgáltató bennfentes személyre tudjon hivatkozni a vállalat vagy szakma egy másik képviselőjénél.

Nem hivatalos interjú

Azon lehetséges jövőbeni menedzserek és alkalmazottak vezetési potenciáljának felmérésére használják, akik később nyilvánosság előtt fognak tevékenykedni. A legjobb jelöltek az álláskeresővel együtt egy informális vita jellegű találkozón vesznek részt, ahol a pályázót a vállalatvezetés által megadott téma megvitatása közben figyelik meg: hogyan kommunikál a többiekkel, és hogyan hasznosítja ismereteit, érvelő erejét a többiek meggyőzése érdekében.

Csoportos interjú

Időkorlátok miatt számos cég a szűrő interjúkat gyakran kombinálja általános jellegű állásinterjúkkal. A munkavállaló közvetlenül jövendő főnökével találkozik, akivel az adott ágazat és a munkaadó cég specifikumai mellett a betölteni kívánt állás részleteit is megvitatják.

Általános interjú

GYAKORI ÉS SZEMÉLYES KÉRDÉSEK

Összegyűjtöttem Önnek eddigi ügyfeleim személyes és általános kérdéseit és rövid válaszaimat. Átolvasásuk kifejezetten tanulságos. Ha valamelyi kérdésére nem kapott választ, kérem hívjon telefonon vagy kérjen visszahívást.

Honnan tudni, hogy ön valóban ért a témához?

Számos interjút vezettem le vállalati oldalon döntéshozóként és többször ültem a másik oldalon is. Nem elméletből dolgozom, hanem valós helyzetekből. Pontosan tudom, mi működik és mi nem.

Lesz próbainterjú?

Igen, nem is egyszer. Valós szituációban gyakorolunk. Ez a felkészítés egyik legfontosabb része. Itt derül ki, mi működik élesben.

Van saját interjúztatói tapasztalata?

Igen, hosszú éveken át interjúztattam különböző szinteken. Láttam, mitől jut tovább egy jelölt és mitől esik ki. Ezt a tapasztalatot fordítjuk át az Ön előnyére.

Milyen iparágakban mozog otthonosan?

Több iparágban szereztem tapasztalatot vállalati környezetben. A fókusz azonban nem az iparági „szleng”, hanem az interjúlogika és döntési szempontok. Ezek mindenhol hasonlóak.

Milyen a hangulat a felkészítésen?

A visszajelzések szerint a felkészítések kimondottan jó hangulatban folynak. Ez azért is fontos, mert feszült, ideges hangulatban nem lehet érdemi eredményeket elérni ott, ahol a személyiség prezentálása sokat számít. 

Tud konkrét példákat hozni?

Igen, minden fontos ponthoz hozok valós példákat. Nem általánosságban beszélünk, hanem konkrét helyzeteket elemzünk. Így azonnal érthetővé válik mi működik.

Rám tudja szabni a felkészítést?

Teljes mértékben. Az Ön hátteréből és céljaiból indulunk ki. Nem kap sablonmegoldásokat.

Vannak kész interjúkérdései és válaszai?

Természetesen. Több mint 6.000 kérdést és választ gyűjtöttem össze. De ezek csak segédeszközök: az igazi, Önre szabott meggyőző válaszokat a felkészítés során együtt alkotjuk meg.

Figyelembe veszi az iparágat és szintet?

Igen, a kérdések és válaszok szintjét ehhez igazítjuk. Más működik junior és senior szinten. Ezt a különbséget végig kezeljük.

Foglalkozik a CV-mmel?

Igen, a CV kulcselem a felkészítésben. Ebből indulnak ki az interjúkérdések is. Finomhangoljuk, hogy támogassa az Ön mondanivalóját.

Kapok visszajelzést?

Azonnali, konkrét és folyamatos visszajelzést kap. Megmondom, mi volt erős és min kell javítani. Ez gyors fejlődést eredményez.

Kapok konkrét mondatokat?

Igen, együtt megfogalmazzuk a kulcsválaszokat. Nem sablonokat adok, hanem Önre szabott megfogalmazásokat. Ezeket be is gyakoroljuk.

Azonnal használható tudást kapok?

Igen, minden elem gyakorlati. Amit megbeszélünk, másnap használható. Nincs felesleges elmélet. Ráadásul a felkészülés során szerzett tudás és rendszerezettség nem csak az állásinterjúkon segít, hanem az élet minden területén. 

Milyen eredmény várható?

Magabiztosabb, strukturáltabb válaszadás. Jobb első benyomás és kevesebb bizonytalanság. Ez közvetlenül növeli az ​Öb esélyeit.

Van mérhető eredmény?

A jelöltek visszajelzései alapján igen. Több továbbjutás és pozitív interjúélmény. Ez a gyakorlatban is visszaigazolt. Pontosabb számokat az oldalamon az Állásinterjú sikerarány menüpontban talál.

Nem lesz túl kemény?

A jó hangulatú felkészítésben a visszajelzés őszinte, de konstruktív. Nem bántó, hanem építő. Pont annyira direkt, amennyire szükséges.

Tudunk teljesen őszintén beszélni?

Igen, erre épül a folyamat. Nincs ítélkezés, csak fejlesztés. Így gyorsabban lehet haladni.

Milyen a stílusa?

Egyenes, rendszerezett, őszinte és támogató. A cél a fejlődés, nem a kritika. Biztonságos, de hatékony közegben dolgozunk.

Van gyors eredmény?

Igen, már az első két alkalom után javul a válaszadás minősége. Ez azonnali önbizalmat ad.

Hány alkalom kell?

Ha a jelölt jól beszéli a nyelvet és elismert szakmai eredményei vannak, általában két-három alkalom elegendő. Ez függ a kiindulási szinttől és a céltól. Nem húzom feleslegesen a folyamatot.

Vannak referenciák?

Igen, több pozitív visszajelzés érkezett korábbi ügyfelektől. Ezek megerősítik a módszer működését. 

Megéri az árát?

A felkészítés célzott és gyors. Határozott személyiségű, nyelveket beszélő jelöltek esetében már 2–3 alkalom is érdemi különbséget hoz. Ez rövid időn belül megtérül.

Nem lesz túl kemény?

A visszajelzés őszinte, de konstruktív. Nem bántó, hanem építő. Pont annyira direkt, amennyire szükséges.

Reális képet ad rólam?

Igen, pontos képet kap az erősségeiről és a fejlesztendő pontokról. Ez segít elkerülni a kellemetlen meglepetéseket. Az interjún ez kritikus.

Mi az a plusz, amit ad?

Külső, tapasztalt szem és azonnali korrekció. Holisztikus megközelítés és marketingszemlélet. Nem csak elmondom, hanem be is gyakoroljuk. Ez az, ami valódi különbséget hoz.

Meg tudnám oldani egyedül?

Alapszinten igen, de lassabban és nem rendszerezetten. Külső visszajelzés nélkül nehéz észrevenni a hibákat. Itt gyorsítjuk fel a folyamatot.

Mennyire professzionális?

Strukturált, célorientált módon dolgozom. Nincs időhúzás vagy mellébeszélés. A fókusz végig az eredményen van.

Nem használja fel másnál?

A holisztikus és marketingszemléletű módszertan mindenkinél ugyanaz. Az Ön adatait, személyes vonatkozásokat és Önre szabott válaszokat más jelentkezőnél nem használom fel, nincs is értelme. Minden ember külön eset. A diszkréció természetes része a működésemnek. 

Bizalmas a folyamat?

Teljes mértékben. Minden információ köztünk marad. Ez alapelv.

Mennyi idő alatt hoz eredményt?

Már rövid idő alatt látható változás van. A legtöbb esetben pár napon belül vagy néhány alkalom után már érezhető. Ez kifejezetten gyors folyamat.

Szól, ha valami nem működik?

Igen, azonnal. Nem hagyom bent a hibákat. Inkább itt javítjuk, mint éles helyzetben.

Rugalmas az időpont?

Igyekszem alkalmazkodni, figyelembe véve a többi jelölt időpontjait is. Elméletileg több idősávban is elérhető vagyok, ami általában megkönnyíti az egyeztetést. A gyakorlatban ez ügyfeleim aktuális számától is függ. 

Milyen gyorsan lehet kezdeni?

Általában rövid határidővel tudunk indulni, akár néhány napon belül. Sürgős helyzetekre is van megoldás.

Segít priorizálni?

Igen, a legfontosabb pontokra fókuszálunk. Nem veszünk el a részletekben. Ez időt és energiát spórol.

Kinek érdemes állásinterjú felkészítést kérnie?

A felkészítés elsősorban lehet hasznos, akik fontos állásinterjú előtt állnak, különösen multinacionális vállalatoknál.
Sok pályázó rendelkezik a szükséges szakmai tapasztalattal, de az interjún nem tudja azt megfelelően bemutatni, vagy bizonytalan abban, hogyan érdemes válaszolni bizonyos kérdésekre.
A felkészítés segíthet azoknak is, akik hosszabb idő után mennek újra interjúra, vagy angol nyelvű interjúra készülnek.

Nem egyszerűbb rábízni mindent a ChatGPT-re?

Nem. Egyetlen AI (mesterséges intelligencia) alkalmazás sem képes kezelni a mentális és érzelmi intelligencia összefüggéseit: nem tud segíteni a személyiség, az Én-Marketing és a holisztikus felkészítés személyre szabott, megbízható összehangolásában.

Online vagy személyesen?

A felkészítés általában online beszélgetés formájában történik. Ez rugalmasabb időpont-egyeztetést tesz lehetővé, és nem igényel utazást.

Nem elég a felkészüléshez, ha követek állásinterjús oldalakat?

A visszajelzések és saját tapasztalataim szerint is, az azokon elhangzó kérdések olyan sematikusak és elcsépeltek, hogy azok abban a formában ritkán hangzanak el igazi állásinterjúkon. Az interjúztatók nem az internetes ingyenes kérdéseket teszik fel, hanem saját kérdéseiket, amelyek minden esetben személyre szabottak.

Az internet tele van kész állásinterjú válaszokkal. Miért fizessek érte?

Ezek szabvány válaszok, amelyek nyilván nem konzisztensek az Ön személyiségével és mentális színvonalával. A profi céges HR-es interjúztatók igen hamar felismerik a letöltött egyen-válaszokat, mégha saját adatainkkal keverjük is.

Hány alkalomra van általában szükség?

Ez mindig az adott helyzettől függ. Sok esetben két-három alkalom is elegendő, különösen akkor, ha a pályázó már több interjún is tapasztalatokat szerzett vagy egy konkrét interjúra készül.
Összetettebb helyzetekben, például többkörös interjúk esetén, több alkalom is hasznos lehet a válaszok finomítására és a gyakorlásra.

Milyen típusú állásokhoz segít a felkészítés?

Majdnem minden állásnál, hiszen minden cég tudni szeretné milyen humán értékhordozót alkalmaz. Máshonnan közelítve: olyan állásoknál lehet hasznos, ahol a strukturált állásinterjú egy tervezett kiválasztási folyamat része.
Ez gyakori multinacionális vállalatoknál, valamint olyan pozícióknál, ahol fontos a szakmai tapasztalat világos bemutatása és az angol nyelvű kommunikáció.

Mennyi ideig tart egy alkalom?

Egy alkalom általában 90 percig tart. Ez az idő elegendő arra, hogy több fontos kérdést átbeszéljünk, vagy egy rövidebb próbainterjút lefolytassunk és visszajelzést adjunk a válaszokra.

Miken szokott elbukni egy állásinterjú?

1. Sok kiváló szakember azért nem kap meg egy állást, mert az interjún nem sikerül világosan bemutatnia a szakmai tapasztalatait. 
2. Mások a váratlan kérdésektől bátortalanadnak el.
3. Sokan túl általános válaszokad adnak, amelyek az interjúztatókat bosszanhatják.
4. Számos esetben érezhető nyelvi bizonytalanság az angol nyelvű interjúkon.
5. A jelölt sokszor értékes gondolatait rendszertelenül, összefüggéstelenül igyekszik átadni. Az interjúztatók ezt kivetíthetik jövőbeni munkájára is.

Magyarul vagy angolul folyik a felkészítés?

A felkészítés történhet magyarul vagy angolul, a pályázó igényeitől függően.
Ha az interjú angol nyelven zajlik, akkor a gyakorlás és a próbainterjú általában angolul történik, hogy a pályázó valós helyzetben tudja kipróbálni a válaszait.

JELENTKEZÉS ÁLLÁSINTERJÚ FELKÉSZÍTÉSRE

Ha visszahívást kér, kérem adja meg telefonszámát is. Köszönöm.

*
*
*
*
KÉRJE A 15 LEGFONTOSABB ÁLLÁSINTERJÚ KÉRDÉST
Vagy válasszon az állásinterjú felkészítési lehetőségek közül
*
*
*
*

AZ ÁLLÁSKERESŐ CSOMAG

Az Álláskereső Csomag díjmentes *

MI AZ ÁLLÁSKERESŐ CSOMAG?

Az Álláskereső Csomag egy komplett tudás és adatcsomag, amely teljes körű segítséget nyújt bármely állást megpályázó jelentkezőknek az álláskeresés teljes ideje alatt, beleértve a felkészülési szakaszokat is. 

Az évek alatt összegyűjtött állásinterjú felkészítési tapasztalatok segítségével kifejlesztett Álláskereső Csomag adminisztratív, elvi, koncepcionális és nem utolsó sorban nagyon is gyakorlati segítséget jelent minden pályázó részére. 

A csomagot a pályázók az álláskeresését követő években is korlátlan ideig tovább használhatják, tartalmát tovább bővíthetik és a mindenkori megfelelő helyzetükhöz igazíthatják.



AZ ÁLLÁSKERESŐ CSOMAG DÍJMENTES

Az Álláskereső Csomaghoz hasonló díjmentes szolgáltatást egyetlen más állásinterjú felkészítő sem nyújt. Ennek oka, hogy a csomag olyan hozzáadott értéket képvisel, amely segítségével a kreatív álláskeresők a jövőben saját erőből is komoly eredményeket érhetnek el az álláskeresési hatékonyság, az álláskeresés tartalma és minősége tekintetében is. 

Az Álláskeresési Csomagot minden jelentkező a felkészítés alatt saját személyére közösen kifejlesztve, saját igényei szerinti formátumban (doc, docx, xls, xlsx, pdf stb.) díjmentesen kapja meg, már *6 órás állásinterjú felkészítési csomag igénybevétele esetén is.


FELKÉSZÍTŐ CSOMAG >>> 

Példa szövegaaaaaaaaaaaa
Példa szöveg

Új fejléc

Példa szöveg

Általános szolgáltatási feltételek

ÁLTALÁNOS SZOLGÁLTATÁSI FELTÉTELEK (ÁSZF)

1. Szolgáltató adatai 

1.1. Név: dr. Simonovits István ügvezető-igazgató

1.2. Vállalkozás: TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL KFT. 

1.3. Székhely: H-1039 Budapest Család u. 5. 

1.4. Adószám: 12401116-2-41 

1.5. Cégjegyzékszám: 01-09673457 

1.6. Felnőttképzési nyilvántartási szám: 00114-2010 

1.7. E-mail: allasinterjuk.angolul@gmail.com 

1.6. Telefonszám: +36309777107 

1.8. A Szolgáltató állásinterjú-felkészítési és karrier-tanácsadási szolgáltatásokat nyújt. 

2. Az ÁSZF hatálya és elfogadása 

2.1. Jelen ÁSZF a Szolgáltató által nyújtott valamennyi szolgáltatásra vonatkozik. 

2.2. A szolgáltatás igénybevételével a Megrendelő elfogadja az ÁSZF rendelkezéseit. 

2.3. Az ÁSZF a weboldalon történő közzététellel lép hatályba. 

3. A szolgáltatás tárgya 

3.1. A Szolgáltató az alábbi szolgáltatásokat nyújtja: 

  • állásinterjú-felkészítés (magyar és angol nyelven)
  • önéletrajz és motivációs levél tanácsadás
  • álláskeresési stratégia kialakítása
  • karrier-tanácsadás

3.2. A szolgáltatás történhet online vagy személyes formában. 3.3. A szolgáltatás tanácsadási jellegű. 

4. A szerződés létrejötte 

4.1. A Megrendelő jelentkezése e-mailben, telefonon vagy weboldalon keresztül történik. 

4.2. A szerződés az időpont visszaigazolásával jön létre. 

5. Díjazás és fizetési feltételek 

5.1. A szolgáltatás díja a weboldalon vagy egyedi megállapodásban kerül meghatározásra.

5.2. Fizetés történhet: banki átutalással, online fizetéssel 

5.3. A Szolgáltató jogosult a szolgáltatás megkezdését előzetes fizetéshez kötni. 

5.4. Az „Álláskereső csomag” díjmentes lehet meghatározott (pl. 6 órás) felkészítési csomag igénybevétele esetén. 

6. Lemondási feltételek 

6.1. A Megrendelő az időpontot legalább 48 órával korábban módosíthatja vagy lemondhatja.

6.2. 48 órán belüli lemondás esetén a szolgáltatás díja felszámítható. 

6.3. Meg nem jelenés esetén a teljes díj felszámítható. 

7. Teljesítés 

7.1. A Szolgáltató a szolgáltatást a tőle elvárható legnagyobb szakmai gondossággal nyújtja. 

7.2. A szolgáltatás célja a felkészültség növelése. 

7.3. A Szolgáltató nem garantál konkrét állásajánlatot vagy elhelyezkedést. 

8. Felelősség korlátozása 

8.1. A Szolgáltató nem felel a Megrendelő álláskeresési eredményéért, mert azokban rajta kívülálló okok, pl. harmadik felek (pl. munkáltatók) döntései is közrejátszhatnak. 

8.2. A szolgáltatás eredménye jelentős mértékben függ a Megrendelő együttműködésétől. 

9. Fogyasztóvédelmi rendelkezések 

9.1. A Megrendelőt online szerződés esetén 14 napos elállási jog illeti meg. 

9.2. Az elállási jog nem gyakorolható, ha a szolgáltatás teljesítése a Megrendelő kifejezett kérésére megkezdődött. 

10. Adatkezelés 

10.1. A Szolgáltató az adatkezelést a GDPR és a hatályos magyar jogszabályok szerint végzi.

10.2. Az adatkezelés részleteit külön Adatkezelési Tájékoztató tartalmazza. 

11. Panaszkezelés 

11.1. Panasz benyújtható e-mailben: allasintarjuk.angolul@gmail.com 

11.2. A Szolgáltató a panaszt 30 napon belül kivizsgálja. 

12. Szellemi tulajdon és tartalomvédelem 

12.1. A honlapon található valamennyi tartalom – beleértve, de nem kizárólagosan: 

  • szövegek
  • képek
  • grafikai elemek
  • megfogalmazások
  • módszertanok
  • utalások és struktúrák

kizárólag dr. Simonovits István, illetve a TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL KFT. tulajdonát képezi. 

12.2. Tilos: 

  • az oldalak tartalmáról képernyőfotó vagy fénykép készítése
  • bármely tartalom részleges vagy teljes másolása
  • sokszorosítása
  • más honlapon történő megjelenítése
  • bármilyen digitális vagy nyomtatott felhasználása

12.3. A fenti tilalom megsértése jogi következményeket von maga után. 

13. Jogviták rendezése 

13.1. A felek törekednek a viták békés rendezésére. 

13.2. Ennek sikertelensége esetén a Megrendelő békéltető testülethez vagy bírósághoz fordulhat. 

14. Záró rendelkezések 

14.1. A Szolgáltató jogosult az ÁSZF módosítására. 

14.2. A módosítás a weboldalon történő közzététellel lép hatályba. 

Dátum: Budapest, 2026. április 

Szolgáltató: TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL Tanácsadó Kft, dr. Simonovits István

Adatkezelési tájékoztató

ADATKEZELÉSI TÁJÉKOZTATÓ (GDPR – 2026)

1. Adatkezelő adatai

1.1. Név: dr. Simonovits István
1.2. Vállalkozás: TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL KFT.
1.3. Székhely: 1039 Budapest, Család u. 5.
1.4. Adószám: 12401116-2-41
1.5. E-mail: allasinterjuk.angolul@gmail.com
1.6. Telefonszám: +3630977107

1.7. Az adatkezelés a GDPR (EU 2016/679) és a hatályos magyar jogszabályok szerint történik.

2. Az adatkezelés célja

2.1. Kapcsolatfelvétel és kommunikáció
2.2. Szolgáltatás nyújtása
2.3. Időpont-egyeztetés
2.4. Számlázás
2.5. Szolgáltatás fejlesztése

3. Kezelt adatok köre

3.1. Név
3.2. E-mail cím
3.3. Telefonszám
3.4. Számlázási adatok
3.5. Álláskereséssel kapcsolatos adatok (pl. önéletrajz)
3.6. Kommunikáció során megadott egyéb adatok

4. Az adatkezelés jogalapja

4.1. Szerződés teljesítése
4.2. Jogi kötelezettség
4.3. Jogos érdek
4.4. Hozzájárulás (pl. marketing esetén)

5. Adatkezelés időtartama

5.1. Kapcsolati adatok: a kapcsolat fennállásáig
5.2. Számlázási adatok: 8 év
5.3. Tanácsadási anyagok: legfeljebb 2 év
5.4. Marketing adatok: visszavonásig

6. Adattovábbítás

6.1. Adatok továbbíthatók:

  • könyvelő részére
  • tárhelyszolgáltató részére
  • online kommunikációs szolgáltatók részére

6.2. Az adatfeldolgozók GDPR-kompatibilis működést biztosítanak.

7. Adatbiztonság

7.1. A Szolgáltató megfelelő technikai és szervezési intézkedéseket alkalmaz.
7.2. Az adatokhoz csak jogosult személyek férnek hozzá.

8. Érintetti jogok

Az érintett jogosult:
8.1. Tájékoztatást kérni
8.2. Hozzáférést kérni
8.3. Helyesbítést kérni
8.4. Törlést kérni
8.5. Korlátozást kérni
8.6. Tiltakozni
8.7. Adathordozhatóságot kérni

9. Hozzájárulás visszavonása

9.1. A hozzájárulás bármikor visszavonható.
9.2. Ez nem érinti a korábbi adatkezelés jogszerűségét.

10. Panasz és jogérvényesítés

10.1. Panasz: allasinterjuk.amgolul@gmail.com

10.2. Hatóság:
Nemzeti Adatvédelmi és Információszabadság Hatóság (NAIH)
Cím: 1055 Budapest, Falk Miksa utca 9-11.
Web: https://naih.hu10.3. Bírósági jogorvoslat is igénybe vehető.

11. Cookie-k

11.1. A weboldal sütiket használhat.
11.2. A felhasználó böngészőjében kezelheti azokat.

12. Automatizált döntéshozatal

12.1. A Szolgáltató nem alkalmaz automatizált döntéshozatalt.

13. Záró rendelkezések

13.1. A Szolgáltató jogosult a Tájékoztató módosítására.
13.2. A módosítás közzététellel lép hatályba.

Dátum: 2026 április

Adatkezelő: dr. Simonovits István 


KAPCSOLAT

Amennyiben visszahívást kér, kérem üzenetében adja meg telefonszámát is. Köszönöm.

  • Budapest, Család utca 5, 1039 Magyarország
  • TRAVEL SYSTEM INTERNATIONAL Kft
*
*
*